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總經理致辭 丨 General Manager Speech

  律回春晖渐,万象始更新, 在过去的2017年,公司和全体员工面对任务与挑战,在公司董事会的正确指导下,开源节流、精益改善,并抓住这个时机在公司内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,实现了稳健运营,实现赢利的目标。2017年实现销售收入5.2亿元,利税5500万。圆满完成了总公司下达的各项任务目标,得到公司总部领导的认可和表扬。所有这些成绩的取得,均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。因此,我谨代表公司领导向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

 

  2017年,公司整體運營狀況呈穩定良好的態勢,公司專業業務線在新能源汽車整車電控和電驅技術以及光伏儲能技術上取得重大突破。技術的突破和新業務的拓展爲安徽動力源的發展提供了堅實的基礎,同時又對我們安徽動力源在産品的標准化、規模化生産,生産裝備的自動化、智能化上,生産效率和成本費用的降低等方面提出了更高更嚴格的要求。

 

  在公司整體發展環境上,國家在發展第五代移動通信技術(5G)上的倒計時規劃(2020年)以及在新能源汽車領域的強力推動,使得各相關産業的自動化改造和智能化升級是大勢所趨,智能制造2025已經深入人心並開展的如火如荼。

 

  2018年是梦之城平台发展和确立行业和市场地位最关键的一年,也是安徽梦之城平台实施智能制造规划落地的关键一年,6号厂房全面启用,新建产线和关键装备将陆续进场安装调试投入生产: 4月电机及控制器生产线和钣金车间正式投产,全厂信息化建设全面推动,智能装配车间和两个厂区的整体物流规划也会同步进行,这不仅将为公司整体业务的发展带来更多市场机会,也为安徽梦之城平台的员工提供了更多发展的岗位和充分施展才华的机会和平台。我们也将用我们的努力奠定梦之城平台发展百年大计的重要基础。

 

  2018年公司對人才的需求是全方位的。我們將立足于自我培養和內部挖掘,全面建立我們的員工和幹部的能力提升規劃。全體同仁也要盡一切努力,抓住機遇,把握當前公司發展的良好勢頭,利用現有的優勢,挖掘潛力,整合資源,共同加快安徽動力源發展的步伐,同時,我們自己也要不斷學習,提升自已的專業水平與實操技能,與安徽動力源一道成長。  

 

  在公司治理层面,2018年我们将持续强化对总公司企業文化和核心价值观的认同感,组织培训学习,统一愿景;加强团队对总公司发展战略的学习和理解,统一认识,增强团队的核心凝聚力,提高执行力; 增强董事会管理和领导职能,提高团队向心力; 确立安徽梦之城平台发展目标,明确工作方向,找到工作方法。

 

  與總公司核心文化一脈相承,我們將繼續以积极进取,有所作为;快速行动 专业高效;目标导向,服务客户;正直自律,共求进步的32字方针为指引,加强自我认知,增加培训实践,补齐短板,提高学习能力,开展批评与自我批评,开展能力诊断工作,制定部门负责人短板提升计划,针对性展开培训工作; 同时搭建学习和培训平台,提升专业技术干部专业素养,提高专业技术水平。和高校(安工大、合工大)合作建立长训和短训平台,补齐专业理论差距,加强理论指导,与公司实际业务相结合,大力提升技术干部的专业素养和理论水平。

 

  我們將持續認真貫徹執行公司各項管理制度,建立系統化、科學化、制度化的公司運營規範,不斷優化公司組織架構、明確各部門職責、梳理各項管理流程。使公司品牌及公司形象得到更大提升,使公司內部管理更加規範、合理、高效。

 

  我相信,在已經到來的2018年,在公司董事會正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力下,安徽動力源一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,以新的姿態、新的步伐譜寫出安徽動力源的新篇章!最終實現把我們安徽動力源建設成一流制造工廠的夢想和宏偉願景!

 

 

安徽動力源科技有限公司

總經理:汪洋

嶄新2018